Usage de l'IA au travail
Garder un humain responsable
Laisser les décisions qui touchent des personnes, de l'argent ou le droit à une personne qui peut les expliquer et en répondre.
L'IA peut préparer une décision ; elle ne peut pas en être tenue pour responsable. Recruter, licencier, accorder un crédit, refuser un dossier ou engager l'entreprise dans un contrat demande une personne qui décide et peut justifier son choix.
Le RGPD encadre les décisions fondées exclusivement sur un traitement automatisé, et le règlement européen sur l'IA (AI Act) impose une supervision humaine des systèmes d'IA à haut risque, comme ceux utilisés pour le recrutement ou le crédit. Au-delà de la conformité, une décision que personne ne sait expliquer abîme la confiance des clients et des salariés.
En pratique, l'IA peut rassembler l'information, proposer des options ou rédiger la réponse, mais une personne nommée relit, décide et reste responsable. Si personne ne signerait la décision, elle ne doit pas être prise.
Dans les rapports de vos jeux, chaque réponse liée à cette compétence compte : la compétence est dite acquise à partir de 80 % de bonnes réponses, en progrès à partir de 50 %.
Jeux qui entraînent cette compétence
Jouez-y gratuitement et sans compte, puis adaptez-les à vos équipes.
