Qui est le meilleur CDO ?

Diriger la data et l'IA d'une entreprise à coups d'e-mails, et ce qu'un fork peut personnaliser (jauges, impacts des réponses, enchaînements d'e-mails).

Tout le mondeLecture 7 min

Le joueur est le nouveau Chief Data Officer (CDO) d'une grande entreprise. Les e-mails arrivent de tous les services : fuite de données, qualité, protection des données, RH, stratégie, budget, agents IA. Chaque réponse fait bouger quatre jauges. Jeu de gestion en messagerie, en solo, de 5 à 8 minutes, livré en anglais, français, espagnol, portugais et allemand.

Pour y jouer tout de suite, gratuitement et sans compte : la fiche du jeu Qui est le meilleur CDO ?.

Règles

  • Quatre jauges : le budget du CDO et le profit de l'entreprise (en argent), la qualité des données et la réputation (de 0 à 100 %). Budget, qualité et réputation ne passent jamais sous zéro : une réponse qui les y ferait passer est grisée, avec sa raison (« Réputation insuffisante »). Le profit n'a pas de limite.
  • Une année compte 12 e-mails, sans chrono : le joueur lit à son rythme. Le HUD indique « E-mail 3 sur 12 ».
  • La boîte ne déborde jamais : tant que 3 e-mails y attendent, plus rien n'arrive. Sinon, un e-mail arrive 19 à 25 secondes après la dernière réponse, et 2 secondes après si la boîte est vide. Les e-mails sont tirés parmi ceux de la compétence la moins travaillée jusque-là : une année fait travailler toutes les compétences.
  • Certains e-mails sont urgents (un quart des arrivées au plus, jamais avant le 4e e-mail) : le joueur a 45 secondes pour l'ouvrir. Dès qu'il l'ouvre, le compte à rebours s'arrête (« Urgent : vous êtes dessus ») et il peut lire tranquillement. Un urgent qui n'est pas ouvert à temps, c'est la fuite de données et la partie s'arrête. Une bonne qualité des données éloigne les e-mails urgents ; une bonne réputation ouvre les e-mails qui apportent du budget.
  • Chaque e-mail propose trois réponses. Avant l'envoi, seul le coût de chaque réponse (le budget qu'elle prend) est visible : pour choisir, il faut lire l'e-mail et les réponses. Après l'envoi, la conséquence s'affiche avec ses quatre impacts, et si ce n'était pas la meilleure réponse, la meilleure réponse et ses impacts.
  • Une réponse peut déclencher d'autres e-mails (l'autorité de contrôle qui enquête sur une notification tardive, le pilote d'agents IA à passer à l'échelle…). La conséquence l'annonce (« Le service juridique reviendra vers vous au sujet de cette décision »), la suite arrive quelques secondes plus tard avec la pastille Suite, et elle rappelle en tête la réponse qui l'a déclenchée.
  • Après la conséquence, E-mail suivant ouvre l'urgent en attente, sinon le plus ancien. Après le dernier e-mail de l'année, Voir le bilan de mon année mène à l'écran de fin, où le conseil donne son appréciation selon le profit de l'entreprise.
  • Le chat CDO accompagne la partie : il conseille, se réjouit d'une meilleure réponse et s'inquiète quand un urgent attend.
  • Au clavier : flèches haut et bas pour parcourir la boîte ou les réponses, Entrée pour ouvrir un e-mail, 1 à 4 pour répondre (ou ouvrir le n-ième e-mail de la liste), Échap pour la pause. Sur un écran étroit, la liste et la lecture s'affichent en alternance.

Notation

La valeur d'une réponse additionne l'argent qu'elle rapporte (budget et profit, ramenés en points par la règle moneyPerPoint : 10 000 $ = 1 point) et les points de qualité et de réputation. Sur chaque e-mail, la meilleure réponse vaut 100 points, la moins bonne 0, les autres au prorata. Quand plusieurs réponses ont la meilleure valeur, chacune rapporte 100 points. Un e-mail urgent laissé sans réponse ne rapporte rien.

Le maximum est 100 points par e-mail de l'année (sans dépasser le nombre d'e-mails qui peuvent arriver ; avec une durée, sans dépasser non plus ce qu'elle laisse arriver). Le score affiché est recalculé par le serveur à partir des réponses : jauges, e-mails déclenchés et réponses grisées sont rejoués.

Compétences mesurées

Chaque e-mail travaille une compétence de pilotage :

Compétence E-mails concernés
data.leadership.incident : gérer un incident de données fuites, urgences
data.leadership.privacy : respecter la protection des données RGPD, autorité de contrôle
data.leadership.quality : piloter la qualité des données qualité, référentiels
data.leadership.value : investir pour créer de la valeur stratégie, budget
data.leadership.culture : embarquer les équipes RH, formation
data.leadership.ai-adoption : adopter l'IA de façon responsable agents IA

Ce qu'un fork peut personnaliser

Règles (mode Réglages de l'éditeur) :

Règle Par défaut Effet
emailsPerYear 12 E-mails de l'année : la partie s'arrête quand le joueur les a traités.
maxWaiting 3 E-mails en attente au-delà desquels plus rien n'arrive (jamais de burn-out).
firstEmailSeconds 2 s Arrivée du premier e-mail, et du suivant quand la boîte est vide.
emailEverySeconds, emailJitterSeconds 25 s, 6 s Écart entre la dernière réponse et l'e-mail suivant, tiré entre 19 et 25 s.
urgentSeconds, urgentSharePercent, urgentFromEmail 45 s, 25 %, 4 Temps pour ouvrir un urgent, chance qu'une arrivée soit urgente, premier e-mail qui peut l'être.
impactsBeforeReply coût Impacts visibles avant l'envoi : aucun, le coût seul, ou les quatre jauges.
sessionDurationSeconds aucune Durée maximale de la partie ; sans durée, l'année se compte en e-mails seulement.
currency USD Devise des jauges en argent (USD, EUR, GBP, CHF).
moneyPerPoint 10 000 Argent qui vaut un point de jauge dans la notation.
resources 1 000 000 $, 0 $, 0 %, 0 % Valeur de départ de chaque jauge.
passingScorePercent 50 Seuil de réussite transmis au LMS.

La devise ne change que les jauges et les impacts affichés : les montants écrits dans le texte des e-mails restent ceux du contenu (en dollars par défaut). Réécrivez-les dans le contenu si votre fork change de devise.

Contenu (mode Contenu de l'éditeur, dans la langue source du fork ; les autres langues se traduisent par fichier) :

  • E-mails : expéditeur, objet, corps (un paragraphe par ligne), catégorie, compétence, urgence, ouverture de partie, poids du tirage, conditions d'arrivée (réputation minimale, qualité maximale), « seulement déclenché par une réponse ». La liste montre pour chaque e-mail sa meilleure réponse et quand il peut arriver (en ouverture, à tout moment, après une réponse, jamais : un e-mail réservé aux réponses que rien ne déclenche).
  • Réponses : texte, conséquence, impacts sur les quatre jauges et e-mails déclenchés (trois au plus). Le tableau des réponses édite les impacts en lot, colonne par colonne.
  • Enchaînements : la vue Graphe des e-mails montre qui déclenche qui, avec une liste accessible des mêmes liens ; un lien vers un e-mail supprimé y est signalé.
  • Jauges : le nom des quatre jauges et leur ligne de mission à l'accueil (« Budget formation » au lieu de « Budget du CDO », par exemple).
  • Catégories (nom et bandeau d'alerte), fins de partie, appréciations du conseil (seuil de profit et message) et tous les textes de l'interface, écran par écran.

Apparence : couleur de marque (boutons, titres, dégradé du fond), couleur de surlignage, la mascotte de l'accueil (le chat CDO ; des poses ajoutées défilent tour à tour). Le logo et le nom de la marque du fork s'affichent à l'accueil et en tête de la boîte (« Votre organisation vous présente »).

Le studio refuse un contenu incohérent : deux e-mails ou deux réponses d'un même e-mail avec le même identifiant, une réponse qui déclenche un e-mail inconnu ou son propre e-mail, aucun e-mail ordinaire qui puisse arriver, deux appréciations au même seuil. Un e-mail « seulement déclenché » que rien ne déclenche est accepté (le temps de le relier) : la liste l'affiche « Peut arriver : Jamais ».

Relire le contenu

Les 45 e-mails par défaut sont listés par catégorie dans games/best-cdo/content-review.md (généré par bun run content:review dans le package du jeu), dans chaque langue livrée.

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